採用戦略策定

Service-01
01. 採用戦略策定

求める人財に効果的に “響く”。
貴社に寄り添った独自の戦略を策定

徹底した議論と新卒採用に特化した知見をもとに
競合他社にはない、より学生に響く貴社の魅力を抽出。
「どんな人に・いつ・何を伝えるか」を明確に定義し、
“求める人材に刺さる” 戦略を策定いたします。

こんな
企業さまに
特にオススメ
  • これから新卒採用を始める企業さま
  • 本格的に採用活動を見直したい企業さま

採用戦略策定の4つの施策の流れ

※ こちらのサービスは企業様の課題に応じて、
どこから
どこまで行なうかを協議した上で施策を開始いたします。
  • 01

    求める人物像の策定
    (ペルソナ作成、採用ターゲットの明確化)

    採用活動におけるターゲットのペルソナ=「求める人物像」を明確に定義することは非常に重要です。当社では、丁寧な社員インタビューと徹底した調査分析で、情報を収集・整理し、3Cの視点で採用すべき人物像を明確に定義。
    その後、評定表や選考方法、質問項目などに落とし込み、社員の誰もが、
    一貫した基準で選定が行える見極め要件を策定いたします。

    施策の流れ 初回MTG→取材→内容MTG→改善と修正→ご納品
    “ 採用するべき人材” の課題
    • 応募数はそれなりにあっても、求める人材がこない
    • 複数の面接官の間で合否の基準が揃わない
    • 入社後、活躍する社員とそうでない社員の差が激しい
    • 求める人物像が明確になり、的を絞った適切な戦略の土台に
    • 面接官が変わっても、一定の基準で合否を判断
    • 見極めの精度が上がり、入社後、結果を残す社員が増加
  • 02

    広報要件の策定
    (「いつ・何を・どう伝えるか?」)

    競合ひしめくナビ媒体での広報や自社選考など、学生の気持ちの変化に合わせて、適切な時に、的確な言葉を伝えることは非常に重要です。
    当社では、インパクトだけでなく「自分に合った会社かも」と思ってもらえる。
    そんな、求める人物像の趣向性も加味した “刺さるメッセージ”をご提案。
    応募段階から貴社にマッチした人材に “正しく響く”広報要件を策定いたします。

    施策の流れ 01の納品→MTG→内容MTG→改善と修正→策定
    “ 広報” についての課題
    • HPやナビ媒体、説明会などでの訴求点が定まらない
    • 応募数はそれなりにあっても、求める人材がこない
    • 内定辞退や新卒入社後の早期離職を減少させたい
    • HPや説明会などで、打ち出すメッセージが適切に決定
    • 趣向性も加味することで、求める人材に刺さるメッセージに
    • 適切な広報要件で、内定後・入社後のミスマッチを減少
  • 03

    採用コミュニケーションマップ制作

    採用コミュニケーションマップは、言うなれば「採用活動におけるカスタマージャーニーマップ」です。採用活動における「カスタマー」=「求職学生」であり、
    選考フローのどのタイミングで・何を・どれくらいの温度感で伝えるのかをマップとして一覧化。担当社員の意識統一や次にすべきタスクの明確化し、より効果的な戦略の土台となる資料の制作・納品いたします。

    施策の流れ 初回MTG→取材→内容決定→改善と修正→ご納品
    “ 学生への伝え方” の課題
    • 採用活動全体を通して、学生の志望度が高まっていかない
    • インターン・説明会・面接で伝える内容がバラバラ
    • 自社の魅力を学生にどのように伝えていいか分からない
    • 採用活動全体を通して、接点毎に学生の志望度を向上
    • 伝えることを明確にし、選考フローに一貫したストーリーを
    • 専門的な知見で魅力を抽出し、学生に響く魅せ方を策定
  • 04

    ミーティングコンサル
    (定例MTGによる定点観測)

    上記01-03の施策の完成物をご納品をした後も、ご希望の場合は月に1~2回、1回1~2時間のミーティングを行ないます。実際にプランを実施した、あるいは実施するために表出した様々な課題や、取り組むべき事項の整理。進捗確認や解決策のご提案などを行ないます。

    施策の流れ 初回MTG→定例MTG→毎回納品
    “ 採用活動 開始後” の課題
    • 毎月のように異なる課題が表出してくる
    • 計画通りに活動が進まないが、改善に取り組めない
    • 目の前の業務に追われ、振り返りや改善に時間が取れない
    • 表出する課題に対し、適切な対応をすぐにご提案
    • 計画のズレに対して、次の一手をすぐに議論
    • 議論の時間を確保し、活動の振り返りと改善に

FAQ
よくある質問

依頼した場合、こちらがするべきタスクはどんなことがありますか?
行なう施策内容にもよりますが、プロジェクトに関する資料や画像の提供、インタビューのご調整、制作物の確認などをお願いしております。それら以外に貴社に手を動かしていただくことは基本ございません。
おおよそどのぐらいの期間がかかりますか?
打ち合わせ可能な頻度にもよりますが、1つの施策でおよそ2〜3ヶ月。実際には、次の新卒採用時期までにできるだけのことを行ない、その後通年を通して段階的に行なっていくケースも多いです。いずれにしても、企業様の状況に合わせ、何が必要かをきちんと協議した上でご提案いたします。
費用はいくらぐらいでしょうか?
企業様の課題内容や1つの施策をどこまで行なうかによりますが、費用目安は以下でございます。
・求める人物像の策定:240万円〜 [最大25人へのインタビュー費用込] *人数・内容によって変動
・広報要件の策定:50万円〜 *どこまで行なうかによって変動
・採用コミュニケーションマップ制作:150万円〜/ 1人物
・ミーティングコンサル:10万円〜/回 *時間・頻度により変動
※ 初回ヒアリング後、企業様の状況に合わせ、何が必要かをきちんと協議した上でお見積りをいたします。

Contact

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そんな方もどうぞお気軽にご相談ください。

Service
新卒採用に特化した4つのサービス

  1. SERVICE-01

    採用戦略策定

  2. SERVICE-02

    採用イベント
    企画 ・制作

  3. SERVICE-03

    採用ノウハウ
    提供

  4. SERVICE-04

    カレッジ型イベント

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